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3月4日，水發(fā)水控集團召開區(qū)域生產經營調度會，重點聽取各區(qū)域1-2月份生產經營、財務數(shù)據(jù)情況分析和重點工作匯報，并對下一步工作進行部署。集團領導班子成員參加會議。

在聽取各區(qū)域工作匯報后，集團黨委副書記、副總經理晉學明（主持經理層工作）對各區(qū)域工作提出要求。他強調，一是要對重點工作任務推進做好計劃，明確任務內容、推進措施、責任部室、時間節(jié)點等，完成時間計劃在11或12月份的要以“天”為單位進行詳細分解；二是針對存在的遺留問題和疑難雜癥，各區(qū)域要先行拿出解決意見和應對措施，與集團職能部室做好溝通后，群策群力，分批次、分步驟推進；三是要加強與新能源的合作，各區(qū)域充分利用現(xiàn)有土地、廠房等資源，本著最節(jié)約、最有效的方式合作開發(fā)，并以各區(qū)域為試點，找準合作契機，利用各種措施實現(xiàn)降本增效；四是切實做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)及安全生產工作，營造和諧穩(wěn)定的高質量發(fā)展環(huán)境。

會上，各區(qū)域公司總經理還對2024年簽訂的工作業(yè)績責任書各經營指標進行了分解，重點分析了存在的問題及需要集團協(xié)助的事項，并表示，要進一步加強與總部各部室的溝通，做好職責分工，共同推進各項重點任務又好又快向前發(fā)展，確保早日完成。

集團相關部室主要負責人，各區(qū)域行政、財務相關人員參加會議。（楊志鵬 供稿）